Die meisten Firmen haben inzwischen KI-Lizenzen. Deutlich weniger Firmen haben Mitarbeiter, die damit arbeiten. Das ist kein Technikproblem und daher löst man es auch nicht mit Technik. Meine These: Ein Unternehmen ist nicht deshalb vorn, weil es die besten Modelle einkauft. Es ist vorn, wenn möglichst viele Leute im Haus KI selbstverständlich benutzen. Der Vertrieb, [...]
Die meisten Menschen behandeln KI wie ein Chatfenster. Sie tippen eine Frage, bekommen eine Antwort, schließen den Tab. Beim nächsten Mal fangen sie wieder bei null an. Das Wissen aus der letzten Session verdampft. Ich arbeite mittlerweile anders. Ich baue rund um die KI eine kleine Infrastruktur, damit jede neue Session auf vorherigen aufsetzten kann. [...]
Ich muss ehrlich sein: Ich nutze mittlerweile nur noch Agenten wie Claude oder Junie. Und mein Alltag als Team Lead sieht komplett anders aus als noch vor ein paar Monaten. Vom Anforderer zum "Ich mach's einfach selbst" Als Team Lead und Ausbilder hatte ich kaum noch Zeit zum Programmieren. Meine Team-Mitglieder haben gecoded, ich habe [...]
"Lass uns die Best Practices aus dem Projekt sammeln" sagt fast jeder, meint aber eigentlich was anderes. Zeit, den Unterschied einmal sauber zu klären, bevor du ihn selbst in der Prüfung durcheinander wirfst. Der Kern-Unterschied in einem Satz Lessons Learned sind Erkenntnisse aus einem Projekt. Erfolge und Fehler, ganz konkret. Best Practices sind Vorgehensweisen, die [...]
Du sitzt seit 40 Minuten vor demselben Bug. Code sieht korrekt aus. Logs sehen korrekt aus. Trotzdem: Fehler. Kommt dir bekannt vor? Dann brauchst du keinen Kaffee (naja, manchmal schon). Du brauchst halt ne Ente. Die Story dahinter 1999 beschrieben Andy Hunt und Dave Thomas in ihrem Buch The Pragmatic Programmer eine Methode, die seitdem [...]
Kennst du das? Du bekommst eine Aufgabe, willst sofort loslegen und dein Ausbilder bremst dich erstmal aus: "Wie willst du das angehen?" Nervig? Vielleicht. Aber dahinter steckt System. Und zwar ein ziemlich cleveres. Kein Pädagogen-Hirngespinst, sondern Arbeitspsychologie Das Modell stammt nicht aus einem Lehrbuch für Ausbilder, sondern aus der Arbeitspsychologie der 1970er. Winfried Hacker und [...]
Du kennst das Wasserfall-Modell schon linear, starr, eine Phase nach der anderen. Das V-Modell ist quasi sein Cousin mit Ordnungszwang: gleiches Grundprinzip, aber mit eingebauter Qualitätssicherung von Anfang an. Warum ein "V"? Stell dir das Wasserfall-Modell vor, biegst es in der Mitte um und klappst die zweite Hälfte nach oben. Fertig ist das V. Linke [...]
Du kennst das Prinzip schon, auch wenn du's noch nie so genannt hast. Jedes Mal, wenn du im Supermarkt eine Packung Nudeln aus dem Regal nimmst, wird genau diese eine Packung nachbestellt. Nicht mehr, nicht weniger. Genau das ist die Grundidee von Kanban. Vom Toyota-Werk auf dein Board Die Geschichte ist eigentlich eine Krisengeschichte. Toyota [...]
Montagmorgen. Die Berufsschule ruft, dein Teamleiter braucht "kurz" was, HR will einen Termin und nebenbei brennt noch ein Azubi-Projekt. Wer gewinnt? Die gute Nachricht: Du musst das nicht selbst entscheiden. Es gibt eine Prioritäten-Kette – und die kannst du dir merken wie ein Werkzeug, nicht wie eine Bürokratie-Regel. Die Prio-Kette von oben nach unten IHK: [...]
Montag: 5 Tickets, eine Berufsschul-Hausaufgabe und ein Standup, das eigentlich nur 15 Minuten dauern sollte. Kommt dir bekannt vor? Du brauchst keine Superkräfte. Du brauchst System. Die Pomodoro-Technik: Tomate gegen Prokrastination Erfunden in den 80ern von einem italienischen Studenten namens Francesco Cirillo. Mit einem Küchenwecker in Tomatenform. Daher der Name. Mehr Mythos braucht's hier nicht. [...]
